AMELIORER LA PERFORMANCE DE VOS PROJETS  ET PROGRAMMES

Formation - Coaching - Conseil en Gestion de Projets et Programmes

VOS ENJEUX

Sur la base de 350 sessions de formation à la gestion de projets ces 10 dernières années auprès de plus de 4 100 participants à l’international, nous avons constaté qu’en dépit d’appréciations globales excellentes (Niveaux 1 et 2 ) l’applicabilité des formations en gestion de projet restait faible (niveaux 3 et 4).

Les raisons essentielles partagées par les participants :

  • Un contenu de formation générique.
  • Des mises en pratique éloignées de leurs contextes.
  • Se retrouver seul devant son projet après la session.
  • Une organisation d’entreprise non alignée.
4 niveaux d'évaluation des formations
Modèle de Kirkpatrick

NOTRE MISSION

Permettre aux Responsables, Equipes et Comités de pilotage d’améliorer rapidement la performance de leurs projets et programmes en évitant les théories non applicables à leur contexte et en les guidant dans leur mise en œuvre.

NOS CONVICTIONS

Notre démarche RSE  se traduit par des actions concrètes à la fois sur la manière dont nous conduisons nos activités : politique de déplacements, réduction des supports imprimés, mesure du bilan carbone, contribution au 1% pour la planète…et sur le contenu : intégration de la RSE au coeur de la gestion des projets et programmes.

NOS SOLUTIONS SUR-MESURE

Formations

Nous définissions ensemble des parcours formants combinant sessions de formations en groupe aux contenus standards ou spécifiques, des activités autour des projets des participants et des séances de coaching individuel pour accompagner la mise en oeuvre réelle.

Ateliers

Nous préparons ensemble et animons des ateliers d'équipe projet, programme ou comités de pilotages afin d'améliorer des aspects spécifiques de leur activité par une mise en oeuvre immédiate durant l'atelier.

Conseil et Audit

Nous contribuons à l'alignement de votre organisation et gouvernance projet ou programme par une démarche d'Audit et Conseil basée sur le DMAIC.


NOS THEMATIQUES

Gestion de Projets

Agnostiques et pragmatiques nous maitrisons les différentes approches : Prédictives, Itératives, Incrémentales, Agiles, Hybrides, Lean startup.

Gestion de Programmes

Pour maitriser la complexité des interdépendances nous nous appuyons essentiellement sur : PMI Program Management & SAFe 5.0 Complex Solution

Gestion de Portefeuille

Pour arbitrer entre les différentes initiatives nous nous appuyons essentiellement sur : PMI Project Portfolio & SAFe 5.0 Portfolio Management

Leadership & Gouvernance

Nous utilisons différents modèles : Leadership Situationnel II, Modèle de Tuckman, Test de Kilmann, DISC, BELBIN Communication non violente

QUI SOMMES NOUS ?

Après un diplôme d’Ingénieur à l’UTC, Vincent Chauveau démarre sa carrière à l’international comme chef de projets en Asie du Sud-Est puis d’Affaires en Europe de l’Est. De retour à Toulouse, il gère des projets de développement produits, déploie des outils de gestion de projet et mène à bien un projet de transformation de 3 centres de R&D en Europe au sein du groupe Hydro. Pour enrichir sa palette de compétences, il obtient un MBA à l’IAE de Toulouse et poursuit une nouvelle carrière en tant que Directeur d’Agence pour des sociétés de service en Gestion de Projet dans le secteur aérospatial.

Début des années 2010 après 15 ans de carrière, il réoriente son activité vers le conseil et la formation en Gestion de Projet, essentiellement dans les secteurs automobile, aéronautique, défense et spatial auprès de PME, ETI et grands groupes.  Au cours de ces 10 années, il forme en présentiel et à distance plus de 4 100 personnes dans 10 pays et expérimente de nouvelles formes d’apprentissage : blended learning, workshops d’équipe, coaching projet et ce qui est devenu sa marque de fabrique : les formations sur-mesure avec plus de 30 à son actif.

Il fonde ALeX-iP en 2022 pour permettre aux Responsables, Equipes et Comités de pilotage d’améliorer rapidement la performance de leurs projets et programmes en évitant les théories non applicables à leur contexte et en les guidant dans leur mise en œuvre; grâce à son offre de parcours formants combinant sessions sur-mesure en groupe entrecoupées de sessions de coaching individuel.

NOS PARTENAIRES

« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » 

QUELQUES TEMOIGNAGES

"J'ai eu le plaisir de travailler avec Vincent pour déployer les premières formations en gestion de projets au sein d'Airbus Canada. Vincent a su être force de proposition, réactif, efficace et a fait preuve d'une grande capacité d'adaptation avec des sessions de formation hybride : Vincent connecté en visio depuis la France avec les participants dans une salle au Canada. Une très belle réussite !"
Marie B.
Resp Projets - Airbus Canada
"J’ai travaillé avec Vincent à mes débuts et ce qu’il m’a appris en termes de management de projets est toujours très utile depuis. Il est pédagogue, consciencieux et honnête, avec le souci d’accompagner la personne et le projet.
Il est très pragmatique et n’hésite pas à s’investir pleinement pour le succès de la mission.
Je ne peux que le recommander"
Fayza I.
Resp Projets - Renault Nissan
"Vincent m’a enseigné les fondamentaux de la gestion de projet. Le cours était intéressant, interactif, appliqué et adapté au niveau de chacun. Vincent est à l’écoute et attentif. Il donne envie de faire de la gestion projet et de programmes !"
Zoé G.
GNC Engineer - Airbus Defense & Space
"I am a lucky one out of the 4100 people you trained on project management and you are amazing !! Big thanks 🙏"
Jeanne R.
DRH - ATR

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